成都LED显示屏生产的注意事项

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随着工业4.0概念的出现，许多与工业生产相关的行业都开始关注这个问题。未来全球产业中最酷的标签成为今年中国的热词，LED显示产业也不例外。据传统的LED产业必须向智能化方向转变，其发展方向也必须是工业化与信息化高度融合。但是有多少人真正了解工业4.0，或者换句话说，现在的LED显示行业是否适合4.0？让我们用思想来审视它，走进工业4.0的世界，了解LED显示屏制造业今天在哪里，与4.0脱节的地方，以及未来的发展方向。

首先看三个概念：

工业1.0

机械化以蒸汽机为标志，用蒸汽动力代替人力驱动机器，从此手工业从农业中分离出来，正式演变为工业。

工业2.0

电气化以电力的广泛使用为标志，用电力驱动机器代替蒸汽动力。从那时起，零件生产和产品装配被分割开来，工业进入量产时代。

工业3.0

自动化的标志是PLC（可编程序控制器）和PC的应用，从那时起，机器不仅占据了人类大部分的体力劳动，也占据了部分脑力劳动，工业生产能力也超过了人类的消费能力。，人类已进入产能过剩时代。

这三个定义很有学术性。你可以放心，这是我全文中最学术的一段。后来，我决定把这个故事讲给老和尚听。

要了解工业4.0，我们必须了解当前的情况。我们称之为工业3.X。用培养小说的时髦说法，即3.0的中后期，这种状态被称为完全自动化和部分信息化。

让我们从工厂的商业模式开始。

作为一个工厂，生产和销售产品只有两个目的。因此，在工业企业中，通常分为两个大部门，一个是生产部门，一个是业务部门。前者由MES（制造执行系统）管理，后者由ERP（管理信息系统）管理。

这两个系统有什么区别？ERP更倾向于财务信息的管理，MES更倾向于生产过程的控制。简单地说，ERP主要是告诉你客户需要生产多少瓶，哪一天下订单，哪一天拿到货，MES主要负责监控和管理如何实现生产这些瓶的每个步骤和过程。

在中国工厂的许多车间，生产设备、生产设备和控制器之间的连接已经基本实现。在一个更强大的公司中，整个工厂通过制造执行系统（MES）连接，而业务部门则通过ERP连接。

你发现问题了吗？

ERP和MES实际上没有连接！

因此，ERP向制造执行系统下达生产计划指令后，制造执行系统在生产过程中出现偏离计划的情况（如设备破损、原材料不合格等），制造执行系统会根据车间的实际情况进行调整。但ERP不知道！因此，它将继续按照原计划执行订单。经过很长一段时间，财务制度和工厂的实际情况会有很大的偏差。

至于他们为什么没有联系，有两个原因。首先是ERP和MES的开发公司通常是两个人。他们从事金融和生产合作。他们不仅不懂对方的专业术语，而且还互相交谈。互相瞧不起。另外，公司的业务部门和生产部门通常是分开经营的，他们各自的领导都有自己喜欢的供应商（原因你知道）。

当然，人民的智慧是无穷的，他们永远不会等到两种制度的偏差越来越大。由于体制不强大，我们人为地，我们的工人有力量。因此，车间通常会定期将制造执行系统的调整项目做成一张表交给业务部门，然后由业务部门在ERP中手工调整。

ERP和MES问题只是工厂系统故障问题的一个缩影。事实上，fac中还有许多其他系统

在未来，多元宇宙将在虚拟世界成为现实，一个现实的世界将对应无数个虚拟世界。改变现实世界，虚拟世界会改变；改变虚拟世界，现实世界也会改变。一切都在基于数据被精确的控制当中，人类的大部分体力劳动和脑力劳动都将被机器和人工智能所取代，所有当下的经济学原理都将不再试用。

文章的最后，读者们是否有想清楚目前LED显示屏行业所处在工业的那个阶段？看完了工业4.0的整个过程，是不是感觉特别高大上，但是并不会有压力感，这是因为我们并没有真正涉略到疯狂厮杀的那一步，但是这或许就是我们LED显示屏企业们将要去面对的。